НОВОСТИ / РОССИЯНаш «текстильный айсберг» растет не потому, что мы плохо утилизируем, а потому, что производим слишком много и носим слишком мало. Цифры беспощадны: 120 млн тонн отходов в год, менее 1% превращается в новейшие волокна, а львиная доля выбросов приходится на первичное сырье. Значит, решение лежит в трех плоскостях: меньше смешивать, дольше носить, заранее покупать переработанное.
Согласно актуальным данным консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG), мировая индустрия одежды живет по логике одноразовой чашки: покупаем чаще, носим реже, выбрасываем быстрее. В 2024 году на свалках скопилось более ста миллионов тонн одежды — этого хватило бы, чтобы «под завязку» заполнить более двухсот стадионов. В переработку вернулось меньше одного процента в виде новейших волокон — остальное сгорело или оказалось в земле. Это не метафора, а сводка дня для всей модной экосистемы — от дизайнеров до потребителей.
Экономика одноразовой пуговицы
Быстрые коллекции диктуют быстрые решения: вещь надевают всего несколько раз и отправляют в небытие. Так накапливается не только мусор, но и утраченная стоимость сырья — около 150 млрд. долларов (129,3 млрд. евро) в год: ресурсы добыты, обработаны, доставлены… и похоронены.
При этом главный климатический след скрыт «до кассы»: около 90% выбросов в индустрии моды приходится на добычу и переработку первичных материалов, а также пошив, а не на утилизацию. Значит, каждая рубашка из первичного сырья — это счет за атмосферу, выставленный задолго до появления ценника в магазине.
Почему так трудно «замкнуть круг»
Сегодня текстильный поток напоминает салат из волокон: хлопок, полиэстер, эластан в одном полотне. Смешанные ткани плохо поддаются разборке — механическая переработка укорачивает волокна, а химические методы еще не вышли на масштабное применение. Показательный пример — банкротство шведской Renewcell в феврале 2024 года: технология была, но не хватило устойчивой цепочки спроса и финансирования. Урок прост: без гарантированных закупок и долгосрочных инвестиций даже прорывные решения пробуксовывают.
Но есть и обратные примеры. Компания Syre, созданная H&M и Vargas, развивает технологию переработки «ткань–в–ткань» для полиэстера; ритейлер уже подписал семилетний офтейк–контракт на $600 млн, чтобы стимулировать спрос и снизить риски. Это редкий случай, когда индустрия заранее резервирует рынок сбыта для рециклата — полимерный материал, полученный в итоге рециклинга (утилизации, вторичной переработки) пластика. Это именно то, чего не хватало предыдущим пионерам.
Регулятор включает дальний свет
С 1 января 2025 года в ЕС вступило в силу требование раздельного сбора текстиля — без этого ни повторное использование, ни переработка не заработают. Германия закрепила эту норму в национальном законодательстве и уточнила: ответственность за организацию л...