Российские компании стали чаще переводить сотрудников на проектную работу

Тренд на проектную работу появился среди российских компаний, что позволяет сотрудникам увеличить свой заработок. Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщила HR бизнес-партнер коммуникационной группы Progress Екатерина Зеленкова.

«Сегодня мы наблюдаем кейсы, когда компании полностью пересобирают оргструктуру. Нет больше «менеджера по маркетингу» или «аналитика» как стабильной роли. Вместо этого – временные проектные команды. Условно: с мая по август ты маркетолог на проекте А, а с сентября – продуктовый аналитик на проекте В, затем снова переход. Это делает команду более живой, люди не «застревают» в рутине. Минусы тоже есть: не все сотрудники готовы жить в постоянной неопределенности, без привычной карьерной лестницы», – сказала Екатерина Зеленкова.

По ее словам, проектная занятость также позволяет увеличить общий уровень дохода сотрудников.

«За счет гибких ставок и почасовой оплаты сотрудник, который активно подключается к нескольким проектам подряд, может заработать за год даже больше, чем на обычной позиции – рост дохода может составлять 20–50%, особенно в digital и ИT. Но важно понимать и риски: нет гарантированной стабильной зарплаты, бывают «просадки» между проектами. Это требует высокой самоорганизации и умения себя продавать. Чаще всего проектная модель применяется в ИT, маркетинге, креативных агентствах, консалтинге – там, где ценится гибкость и быстрое масштабирование команд под задачи», – добавила Зеленкова.