Трансформация инфлюенс-маркетинга: Алина Зиннатуллина о стратегии, вызовах и ключевых метриках эффективности

Рынок инфлюенс-маркетинга в России входит в фазу зрелости, где на первый план выходят аналитика, прозрачность и стратегический подход. В интервью Sostav генеральный директор агентства «Инсайт Люди» Алина Зиннатуллина рассказала о новых стандартах в работе с блогерами, критериях оценки эффективности и вызовах, с которыми сталкиваются бренды.

По оценке эксперта, драйверами роста индустрии стали технологии, рост количества креаторов и изменение потребительского поведения. Развитие таргетинга и монетизации приводит к созданию более качественного и уникального продукта. В России, по данным АКАР, рынок инфлюенс-маркетинга уже достиг объема в 58 млрд рублей, и этот показатель продолжает расти.

Зиннатуллина подчеркивает, что эффективность кампаний напрямую зависит от точности выбора инфлюенсера. Высокую конверсию обеспечивают успешные кейсы и доверие подписчиков. При этом решающую роль играют три показателя: уровень вовлеченности, соответствие целевой аудитории бренда и релевантность контента.

Еще один важный аспект — работа на разрешенных платформах и диверсификация каналов. По словам Алины, «важно расширять присутствие на легальных платформах, создавать разнообразный контент и интегрировать его через собственные каналы. Кроме того, стоит работать с микро- и нано-инфлюенсерами, и акцентировать внимание на органическом росте. Для укрепления бренда вне цифровых платформ стоит использовать офлайн-активности и промо-мероприятия».

Такой подход включает как digital-стратегии, так и офлайн-активности, позволяющие углубить контакт с потребителем.

Тема конкуренции среди агентств также прозвучала в интервью. Зиннатуллина отмечает, что борьба за блогеров становится всё более острой. 

«Агентства используют различные тактики: налаживают личные связи с популярными блогерами, предлагают им эксклюзивные контракты, бонусы и более выгодные условия сотрудничества. Некоторые компании создают собственные базы топовых блогеров или инвестируют в их развитие, чтобы минимизировать зависимость от внешних лиц и укрепить свои позиции на рынке. В этой борьбе важны не только финансовые условия, но и возможность обеспечить эксклюзивность, контроль и долгосрочные отношения с лидерами мнений», — говорит она. 

При этом подчеркивает необходимость этичных практик: «Для построения долгосрочных отношений на основе доверия и профессионализма важно использовать исключительно этичные практики, соблюдая принципы справедливости и уважения к коллегам и блогерам».

Отдельное внимание эксперт уделяет тренду на персонализацию. Инфлюенс-маркетинг всё чаще рассматривается как часть единой медиастратегии бренда.  

Зиннатуллина подчеркивает, что в ближайшее время бренды начнут глубже использовать аналитику, чтобы формировать релевантный контент для разных сегментов. Такой подход позволит адаптировать кампании под конкретные аудитории и добиться устойчивого взаимодействия.

Не обошлось и без обсуждения роли технологий. Несмотря на рост интереса к нейросетевым решениям, в России они не стали массовым инструментом. Культурные особенности, где ценятся личные связи и искренность, ограничивают распространение виртуальных нейро-инфлюенсеров.

Таким образом, инфлюенс-маркетинг в России формирует собственную модель развития, где стратегическая гибкость сочетается с потребностью в подлинности, а данные и доверие становятся главными инструментами эффективности.

Сообщение Трансформация инфлюенс-маркетинга: Алина Зиннатуллина о стратегии, вызовах и ключевых метриках эффективности появились сначала на ОмскПресс.