НОВОСТИ / РОССИЯВ двадцать первом столетии наступает век не городов, а агломераций — сложно организованных пространств площадью в тысячи квадратных километров, развивающихся вокруг одного или нескольких центров. В агломерациях могут сохраняться обширные природные пространства, экологически чистое сельское хозяйство и одноэтажная застройка, но плотность функций и разнообразие инфраструктуры на этих пространствах будет вполне городского уровня.
Такое устройство позволит избежать многих проблем скученного городского центра, риски которого мы увидели во время пандемийных ограничений. При этом не теряется главная выгода мегаполиса — разнообразие деятельности.
Если посмотреть на топ-20 экономических центров мира, мы видим все больше агломераций — точек роста, не ограниченных жесткими административными границами.
Москва традиционно присутствует в большинстве мировых рейтингов городского развития — и это большущий успех. Но такая огромная страна, как Российская Федерация , не сможет участвовать в мировой конкурентной борьбе, имея в составе только один, хотя и весьма успешный, подобный пример. Нам нужно не менее десяти сильных городских агломераций. Только так мы сможем эффективно управлять огромным пространством страны и использовать уникальные превосходства нашего простора.
В последние 20 лет в РФ случился период бурного роста мегаполисов: кратно выросло количество новейших построек, росли новейшие микрорайоны, развернута инфраструктура деловых и торговых центров, индустриальных и логистических парков. Однако ресурсы количественного роста исчерпаны. На это есть естественные социально-экономические причины. Настает время борьбы за качество. Нашим крупнейшим городам нужно сделать самый сложный шаг — в новейшую эпоху, где гораздо важнее качество развития городской среды, а не количество километров, квадратных метров и кубометров.
Мы в «Дом.РФ» исходим из того, что в основе успеха агломерации лежит четкий план развития. Мы не удивляемся рассказам о выдающихся достижениях, причина успеха которых даже не в таланте, а в многолетней ежедневной работе над собой — непрерывное образование, здоровое питание, регулярность тренировок, режим сна, чтение хороших книг и увлечение искусством. Так и развитие агломерации необходимо подчинять четкому, выверенному мастер-плану, который потом становится основой для всех принципиальных управленческих решений и финансовых вливаний. В основе успеха любого города, который приводят в пример во всем мире, — Сингапур, Шеньчжень или Дубай — лежит стратегический план развития, который реализовывался на горизонте не менее двадцати пяти лет.
Какие же принципы плана будущего для агломераций?
К 2040 году мы видим РФ как страну, которая обладает большим выбором передовых агломераций, способных конкурировать за главные ресурсы нового мира — кадры, инновации, компании-лидеры на высшем международном уровне. Однако прорыв невозможен без молодого поколения, которое будет строить свое будущее в новейших и развитых агломерациях по всей нашей стране. Это видение совпадет и с главным посылом поручений президента по разработке мастер-планов развития для 200 крупнейших агломераций страны, которые ценны не каждая сама по себе, а как единая система экономических, социальных и культурных смыслов.